1、召开“一改两为”作风建设专题会议，持之以恒抓好作风建设。

2、县供销社成立考核组，从业绩、信访维稳、安全生产、廉洁及财务管理、意识形态方面，对社有企业2022年度绩效进行考核。

3、积极组织两个企业申报市级“新网工程”项目，成功申报市级“新网工程”项目1个。

4、围绕全面实施乡村振兴，聚焦主责主业，积极推进为农服务中心建设1个、为农服务站点建设3个。

5、推进农业社会化服务，为家庭农场和农户提供“耕、种、防、收”全程托管服务2000余亩。

6、班子成员积极外出招商，与有投资意向的企业洽谈投资事宜。

7、以“双提升”宣传为抓手，组织志愿者前往包保小区开展平安建设暨“双提升”宣传活动，积极向市民广泛宣传防盗、防火、防诈骗等与日常生活密切相关的内容，进一步提高安全防范意识，预防各类诈骗行为，切实保障自身和家人的生命财产安全，积极助力省级文明城市创建。

8、组织全系统干部职工深入包保网格开展环境卫生整治等文明创建活动。

9、持续深入基层开展安全生产隐患大排查大整改行动，确保全系统安全无隐患。

10、组织全系统离退休干部、军转干和在职干部职工进行体检。

11.把握时间节点，对社有资产租赁采取网上公开招标，全面加强社有资产管理，确保资产保值增值。