全椒县经济和信息化局2019年项目支出绩效评价报告

一、基本情况

（一）项目概况。

根据省、市相关文件要求设立全柴“三供一业”项目，总预算安排750万元，当年实际支出200万元（根据工程进度拨款），结转500万元。主要目的剥离企业职工宿舍管理社会职能，老旧小区改造完成移交当地社区。

（二）项目绩效目标。

总体目标：二年内完成此项工作。

阶段性目标：2019年根据全柴项目实际工程进度安排相关支出费用。

二、绩效评价工作开展情况

根据省、市相关文件要求，依据工程进度，资金拨付及时性，并结合“三供一业”专项资金的具体情况，有序开展绩效评价实施、检查和核实等工作。

三、综合评价情况及评价结论

项目前期准备比较充分，制定实施方案较完整。

四、绩效评价指标分析

各项目的产出指标、效益指标、满意度指标均全面完成。

五、下一步改进建议

下一步将继续加强对专项财政支出项目绩效的管理，一是完善管理制度，加强对项目实施过程的监管；二是在项目绩效目标设置上要把工作细化到人。