【意见征集】关于征求《关于印发《开发区“一改两为”百日攻坚行动实施方案》的通知》意见的函

现就《关于印发《开发区“一改两为”百日攻坚行动实施方案》的通知》征求各企业意见，如有建议意见，请于30个工作日内以书面形式反馈给开发区综合办。

    电子邮箱：qjjjkfq@126.com,送达地点：开发区管委会521办公室。

     附件：《关于印发《开发区“一改两为”百日攻坚行动实施方案》的通知》

全椒经济开发区管委会

2022年6月13日

开发区“一改两为”百日攻坚行动实施方案

 

为深入贯彻全县“一改两为”大会部署，全面落实县委、县政府工作部署，集中100天左右时间，在全区开展“一改两为”百日攻坚行动，现制定如下工作方案：

一、工作目标

通过开展“一改两为”百日攻坚行动，确保实现“八个一批”工作目标，真正做到改进作风、为企纾困、为民办事，让企业和群众有实实在在的获得感。

（一）推进一批重点项目建设。坚持项目为王，围绕要素保障，加快项目前期工作，强力推进重点项目建设，确保标准化厂房、蓝白领公寓等4个政府投资项目开工建设；双创孵化基地、大塘杨路等2个政府投资项目交付使用；新签约亿元项目3-5个，其中10亿元以上项目不少于1个；力神滁州动力电池、北新建材等12个招商引资项目开工建设；百年食品、扬子实业等9个项目顺利竣工投入使用。

（二）实施一批暖民心工程。深化文明创建专项行动，持续开展“净城”行动，加强纬一路、纬四路摊点整治，确保顺利通过9月份全省文明城市测评。持续推进小散乱污企业整治、雨污分流、截污纳管工作。

（三）提升一批行政效能。抓好主要经济指标跟踪监测、分析研判，确保各项经济运行指标达预期目标。完成辖区企业税源再排查，确保应纳尽纳、应统尽统。持续开展优化营商环境专项监督，聚焦国庆、中秋等重要时间节点，开展违规吃喝、违规收送礼品礼金专项督查，发现问题严肃查处。充分发挥信访举报、监督检查、巡察反馈发现问题线索作用对开发区党员干部“六不”问题(不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不知止)和“虚躲冷粗假”、“虚推拖胡”等作风问题。

（四）落地一批改革任务。扎实开展亩均效益评价，持续推进低效用地清理工作，下半年力争盘活土地不少于800亩。持续抓好化工园区整治工作，确保年底安全风险评估复核得分70分以上，风险等级保留在C级。加快推进“一区两园”战略研究规划编制、全县膜产业规划编制、主导产业变更、可行性研究报告、环境影响报告和水资源论证编制等工作。有序推动十谭园一期标准化厂房、公租房清理等工作。

（五）解决一批涉企突出问题。通过全面起底涉企诉求，全面梳理兑现涉企优惠政策，着力解决康盛机电、广川保温2家企业土地使用税返还问题。常态化开展助企纾困工作，全面落实遍访企业，排查企业诉求，组织召开政策宣讲会、企业座谈会，解决企业反映的用工、融资等问题，助力企业发展，着力解决十谭园公交线路优化、创道产业园矛盾纠纷、德淳新材料杆线迁移、北新防水35KV变电站建设等问题。

（六）压减一批基层负担。开展清理过度“留痕”、清理微信、QQ工作群、严格填表报数管理等工作，为基层松绑减负。

（七）化解一批信访矛盾。加强信访基层基础工作，加强劳务纠纷等矛盾排查化解，杜绝进京赴省访，确保初么、上诺环保等重点信访事项稳控。

（八）着力防范一批风险隐患。通过实施意识形态、防汛救灾、平安建设、安全生产、自然灾害、生态环境等领域重大风险大排查、大化解，加强风险预警、防控机制和能力建设，确保园区安全稳定。

二、实施步骤

（一)全面大起底（7月10日至31日）。开发区党工委领导班子对分管领域存在的“一改两为”突出问题进行全面大起底，分类梳里汇总，同步对百日攻坚行动的目标任务、推进的项目、开展的工作等进行明确，建立清单台账和责任部门，实行分类办理，落实闭环管理。

（二）集中大整改（8月1日至10月20日）。坚持目标导向和问题导向，对照实施方案，领导班子亲力亲为，部门协同配合，精准高效发力，狠抓工作落实，确保实现“八个一批”的目标。

（三）同步大提升（7月10日至10月20日）。全面落实“一改两为五做到”要求，举一反三，建章立制，常态长效，确保作风转变更自觉、政策兑现更及时、要素保障更有力、项目建设更提速、管理服务更规范。

三、工作要求

（一）提高政治站位。开展“一改两为”百日攻坚行动，是贯彻习近平总书记提出的“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的具体体现，也是落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会部署和省辖市市委书记、市长二季度工作会议要求的具体实践，要切实提高政治站位，思想上重视、措施上精准、行动上迅速。

（二）坚持真抓实干。坚持求真务实工作作风，实行清单化、闭环式管理，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，落实任务分解，明确目标任务、推进措施、时间节点、责任人员，真正做到矛盾要实体化解、民生实事要实体办理、重点项目要实体推进、作风改进要实体见效。

（三）落实包保责任。落实“一把手”牵头包保机制，班子成员统筹协调推进，同步实行逐案逐项、逐事逐个包保。个班子成员要抓具体、抓到位、抓到问题解决，真正做到人人有责、个个尽责。

（四）强化会商调度。要切实改进作风，领导班子要带头深入一线、及时发现问题、会商解决问题，落实工作调度机制，实行定期调度和不定期调度相结合。同时，要落实工作报告机制，对重大问题、疑难杂症等要及时报告，实行提级会商解决。

（五）切实提高效能。要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感和“不为困难找借口，只为问题找答案”的责任感，严格按照既定时间节点，高效快速推进各项工作，真正做到以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实。

四、工作保障

（一）强化组织保障。开发区“一改两为”百日攻坚行动由一把手亲自牵头、亲自调度，领导班子成员为第一责任人，纪工委加强对百日攻坚行动的监督检查，确保各项措施落细落实、目标任务顺利完成，对查出的问题要依规依纪严肃查处，坚决杜绝敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违等形式主义。

（二）强化宣传保障。综合办要加强百日攻坚行动宣传造势，深入解读百日攻坚行动的政治站位、重要意义、目标要求，深度挖掘改进工作作风、为民办实事、为企优环境的典型事迹，深刻剖析冷横硬推、吃拿卡要、与民争利等损害营商环境反面典型案件，展示精气神，凝聚正能量。

 

附件：开发区“一改两位”百日攻坚行动任务清单