【规划计划】经开区12月份重点工作安排

开发区12月份重点工作安排

一、抓紧抓牢重点工作。一是完成园区主导产业变更申报。目前主导产业变更规划环评报告已完成专家评审，环评和水资源论证等2个报告省厅正在组织审批，12月完成向省政府行文申报变更主导产业工作。二是完成化工园区整改提升。目前逐项梳理完善34项台账资料，并就四至范围、化工园区总体应急预案等未完善事项积极对接整改，督促推进消防站、气防站、医疗救助站等完成建设，确保12月份复核达到C级标准。三是聚力聚焦园区考核。主动对接上级主管部门，第一时间掌握园区考核方案，并对税收收入、利用外资等落后指标，加大综合协调力度补缺补差；同时积极争取加分项目，就开发区市场化改革、智慧园区建设、创新型金融手段利用等加分项指标逐一对接主管部门，完善申报证明材料。四是积极编制第四批长三角都市圈全椒绿色食品产业链一体化建设项目，总投资10.34亿元，申请专项债券7亿元，目前申报材料已上报省财政厅，待组织专家评审。

二、稳步推进常规工作。一是建立半月调度工作机制。对工业类项目、工程类项目、经济运行类项目分类分层加强工作调度，重点项目招引、项目转化、低效项目盘活坚持问题导向，压实压紧责任，形成工作闭环，提升工作质效。二是扎实开展招商引资。全面梳理在手招商引资信息，结合园区产业发展情况，进一步遴选优质项目，有针对性抓好强链补链工作。12月份，重点跟踪总投资1.3亿元、年产5000台新能源环卫保洁车项目，拟签约总投资1.5亿元的智能装备制造项目。三是聚力推进项目建设。协同县重点中心、交通局等部门，推进十谭标准化厂房、蓝白领公寓、大塘杨路等政府投资项目有序建设，完善优化2023年重点项目，不断完善园区平台建设。加快推进招商引资项目建设，12月份，重点推进粤淇食品、滁州热能、沃巴弗电子3个项目开工，博泰电子二期、智达装备、航佑电器3个项目试生产。督促2023年一季度“三看三比”拟观摩项目加快建设，及时跟进解决项目施工矛盾。四是全面落实网格化管理机制。14个网格组对照网格化管理清单，对园区开展常态化巡查，确保第一时间发现问题、第一时间处置问题。

三、推动园区管理提升。一是突出抓好疫情防控工作。严格落实网格化管理包保责任制，加强对外来人员的排查管控，严格落实提前报备、“三天两检”、隔离转运等相关要求，实现精准防控。二是全力保障园区安全稳定。重点关注化工企业、在建工地、特种设备、有限空间、道路交通等领域，督促企业落实安全生产主体责任，及时排查整治安全隐患，坚决遏制安全事故发生。三是加强信访矛盾处理。全面梳理排查在建工地农民工工资、企业职工工资发放等方面存在的隐患问题，提前介入，加快推进新风纺织、初么纸业、娜爱路时装等信访矛盾处理。四是扎实推进“亩均论英雄”工作。加大盘活力度，重点推进品生电力、初么纸业、亨佰利环保等企业盘活进度；扎实开展“回头看”，对已盘活企业，督促履行投资协议，兑现约定产值、税收。